Balancing Sharia Compliance and Governance: Evaluating The Multifaceted Role of the Sharia Supervisory Board in Islamic Banking

Bastaka Ilham Akbar; Sugiyarti Fatma Laela

Penulis

Bastaka Ilham Akbar TAZKIA University
Sugiyarti Fatma Laela TAZKIA University, Indonesia

Kata Kunci:

Sharia Compliance, Governance, Sharia Supervisory Board, Islamic Banking

Abstrak

Tujuan: Penelitian ini mengeksplorasi peran Dewan Pengawas Syariah (DPS) dalam tata kelola perbankan syariah, dalam menyeimbangkan kepatuhan syariah dengan tata kelola yang efektif. Metodologi/pendekatan: Dengan menggunakan metode kualitatif melalui analisis dokumen dan wawancara, penelitian ini menyelidiki bagaimana DPS mengelola berbagai tanggung jawab mereka termasuk pengawasan kepatuhan, pengembangan produk, dan audit. Hasil/temuan: Penelitian ini menemukan bahwa SSB secara signifikan berdampak pada manajemen risiko operasional dan kepercayaan pemangku kepentingan. Bank-bank dengan kerangka kerja tata kelola Syariah yang kuat menunjukkan kepatuhan dan manajemen risiko yang lebih baik. Tantangan utama meliputi kesenjangan keahlian, keterbatasan sumber daya, dan kompleksitas peraturan. Penelitian ini menekankan pentingnya pengembangan profesional, pelaporan standar, dan integrasi SSB. Penelitian ini memberikan wawasan yang berharga untuk mengembangkan struktur tata kelola yang lebih kuat di perbankan syariah, yang memberikan implikasi bagi para pembuat kebijakan, praktisi, dan akademisi di bidang ini. Kontribusi: Penelitian ini berkontribusi pada pemahaman yang lebih luas tentang tata kelola perusahaan dalam keuangan syariah, khususnya dalam menciptakan kerangka kerja yang menyeimbangkan efektivitas operasional dan kepatuhan terhadap agama

Referensi

Ahmed, F., Mohiuddin, M., Rahman, M., Tarique, K., & Azim, M. (2021). The impact of islamic shariah compliance on customer satisfaction in islamic banking services: mediating role of service quality. Journal of Islamic Marketing, 13(9), 1829-1842. https://doi.org/10.1108/jima-11-2020-0346

Alam, M., Rahman, S., Mustafa, H., Shah, S., & Hossain, M. (2019). Shariah governance framework of islamic banks in bangladesh: practices, problems and recommendations. Asian Economic and Financial Review, 9(1), 118-132. https://doi.org/10.18488/journal.aefr.2019.91.118.132

Alam, M., Miah, M., Siddiquii, M., & Hossain, M. (2020). The influences of board of directors and management in shariah governance guidelines of the islamic banks in bangladesh. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 11(9), 1633-1647. https://doi.org/10.1108/jiabr-08-2019-0155

Alam, M., Rahman, S., Tabash, M., Thakur, O., & Hosen, S. (2021). Shariah supervisory boards of islamic banks in bangladesh: expected duties and performed roles and functions. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 12(2), 258-275. https://doi.org/10.1108/jiabr-02-2020-0035

Ariffin, N., Hamid, F., & Amin, N. (2021). Shariah disclosure practices in malaysian islamic banks using the shariah disclosure index. International Journal of Islamic Economics and Finance (Ijief), 4(SI). https://doi.org/10.18196/ijief.v4i0.9953

Aslam, E. and Haron, R. (2020). Does corporate governance affect the performance of islamic banks? new insight into islamic countries. Corporate Governance, 20(6), 1073-1090. https://doi.org/10.1108/cg-11-2019-0350

Bhatti, M. (2019). Managing shariah non-compliance risk via islamic dispute resolution. Journal of Risk and Financial Management, 13(1), 2. https://doi.org/10.3390/jrfm13010002

Carter N, Bryant-Lukosius D, DiCenso A, Blythe J, Neville AJ. (2014), The use of triangulation in qualitative research. Oncol Nurs Forum. Sep;41(5):545-7. doi: 10.1188/14.ONF.545-547. PMID: 25158659.

Chariri, A. (2019). Corporate governance and financial performance in islamic banks: the role of the sharia supervisory board in multiple-layer management. Banks and Bank Systems, 14(4), 183-191. https://doi.org/10.21511/bbs.14(4).2019.17